神向日華牧師對話是沒有限制（2）

 

神怎樣如同父親般與日華牧師沒有限制地對話，使他全面學習和成長？

Ø   日華牧師與神有著親密的⽗⼦關係，輕易被父神感染，成長至與神有同樣的樣式。

Ø   日華牧師傾聽神的聲音，正是從興趣開始，由於喜歡而能享受過程、主動及全面地學習、創新，以及展現出不造作的熱切。

Ø   成長的過程中，需要⼀路付上代價，年復年改變、躍進、釐定信的意義，不局限⾃⼰，而是由神去塑造，並與人共享。

接續上一篇文章「神向日華牧師對話是沒有限制（1）」，普遍先知有著⼀種錯覺，覺得⽇華牧師所說的並不正確， 甚⾄乎，他們根本不相信⽇華牧師能夠聽到神的聲⾳。 原因，他們與神的關係並非⽗親與兒⼦的關係，⽽是老闆與員⼯的關係。 即是，對於⼀個員⼯來說， 他早已習慣了老闆與他溝通的⽅式及內容。 因此，當他聽到老闆與兒⼦傾談時， 他們甚⾄乎會覺得非常陌⽣，覺得老闆不會這樣說話。為此，日華牧師作出進一步的補充。

⽗⼦關係 VS 老闆與員⼯的關係

以下，是⽇華牧師於2022年6⽉10⽇的分享。

⽇華牧師：
這裡補充⼀點，讓⼤家理解為何這種傾聽神聲⾳的級數，我們會給它設限，錯覺那不是神的聲⾳。試舉⼀例，有⼀位員⼯說：「今天老闆跟我說會給⼤家加薪！」⼜或：「今天⼤家要開 OT（加班）！」⼤家也知道他是聽到老闆所⾔，對不？如是，整個基督教也是這樣傳達，她們常⾔：「耶和華如此說⋯⋯」換⾔之，直⾄現在，整個基督教界，甚⾄連 Paul Cain ， 神與他們的關係就像是他們的老闆，只會讓他們傳話。

然⽽，假如有⼀個⼈，他不但懂得玩搖控⾞， 更懂得裝嵌電單⾞和改裝其零件，當你詢問他何故會懂得這些操作時，他回覆：「是爸爸教我的！我⾃⼩對這感興趣，他便與我⼀起發展這⾨興趣、把所知曉的教導我，並講解各種細節、裝嵌後如何 tune（調節）⾄最佳狀態。」你會相信他的，因為那⼈是他的爸爸，不是他的老闆，明⽩嗎？所以，我們與神的關係，既可以是⽗⼦關係，也可以是老闆與員⼯的關係。如是，⼤家有⽬共睹，神透過興趣跟我說話， 因為我跟祂是⽗⼦關係。

然⽽，全世界最出⾊的⼀位，即便是最出⾊的， 也只能證明他與神之間是老闆和員⼯的關係。 看⾒箇中分別嗎？所以我提及興趣，正是我所發展的興趣。有時候，回顧我發展的興趣，僅以⾼達為例，已看⾒是神於 1979 年預備， 為了現在成為我的興趣。

意即，祂早已預備某天我會發展這⾨興趣，⽽透過這⾨興趣，祂放下了很多預⾔，向我講述，於某年、某⽉、某⽇，我甚⾄會把這⾨興趣發展⾄可以教導兒⼦。若你循此視點便能看明。所以，這便成了普世基督教最⼤⽽⼜不⾃知的缺陷。 當你聆聽那些傳道⼈和牧師分享時，總會感到很 formal（官腔），因⽽無法理解他跟神之間存有⽗⼦關係，完全沒法理解！簡直絲毫⽗⼦間的親切感也沒有！反觀，我分享的信息卻具備當中的親切感，對不？ 因為神正是以這種親切的⽅式來教導我， 我便以同樣親切的⽅法分享出來。

可是，且看其他所謂的先知們，他們那種嚴肅，籠罩著階級觀念的說話⽅式， 從中能看出，他們與神的關係及傾聽神的聲⾳， 也存在階級觀念。可是，這並非神不想與他們如⽗⼦般說話， 聖經也說：「我們在天上的⽗」是那⼈⾃⼰逼使神如此，因為他們的性格限制了神！這好比聖經說以⾊列⼈限制了神，他們限制了神，因為神根本不能以其他⽅法與他們說話。舉⼀例⼦，於⼀群學⽣之中，有些學⽣很討老師喜愛，可是當另⼀些學⽣經常搗蛋時，⼜怎能叫老師以⼀種友善或親切的態度， 來跟他們說話？甚或教導、管教他們呢？ 不可能！他不可能選擇親切的⽅法！非得以很嚴肅的⽅法，甚⾄是責打的⽅法。如此，你便明⽩，世界上絕⼤部分的先知與神的關係到底如何。 因此，我經常喜愛引⽤「壞學⽣」⼀詞作形容， 因為他們實為壞學⽣。所以，法利賽⼈與神沒有關係嗎？有的！只不過他們是壞學⽣，是最壞的那種！ 他們甚⾄會殺掉其他好學⽣，那種做事法。

不過，當像我這樣的⼈存在時，⼈們便容易產⽣錯覺，覺得我是憑興趣作分享， 我只是按著興趣去分享，才表現出熱切和豐富娛樂性， 卻不會感覺到那是來⾃神的聲⾳。可是，我卻已⽤上⾜⾜⼆、三⼗年時間，證明我是你們⾝邊最能傾聽神聲⾳的⼈，對不？ 是⽤上了⼆、三⼗年來證明，並非僅⽤了⼀、兩次聚會來證明。

我是全⾯性地，以帶聚會的⽅式、帶教會的⽅式， 甚⾄做⼀些能⼈所不能的⽅式，不論於經濟、⾳樂、神蹟、教會系統、對⼀（⼀對⼀⾨徒訓練），甚⾄分享整套「2012信息」， 皆證明了⼀點：我們是以另⼀種⼈類未曾想像的密集⽅式，來傾聽神聲⾳。

故此，你便明⽩，員⼯能聽⾒老闆的聲⾳，但永遠不及⼀位兒⼦，聽⾒⽗親聲⾳般密集。 他本是與爸爸⼀起⻑⼤，若他於整個成⻑過程，也與爸爸 make friends（友好）， 那麼，他所聽⾒的聲⾳、說話和內容，⼀定遠遠多於爸爸的員⼯，是遠遠超出！現在⼤家豈不⾒證這點，故，這便成為將來舉世的 monument（紀念碑）和榜樣。

如何與父神如同「餅印」？

資料員：⽇華牧師，我能否如此理解：其實很多先知，如剛才提及，以比較限制的⽅式與神溝通， 是因為他們並非真正與神存有這種關係。

日華牧師：
其實是他們不容許神與他們有這種關係，因為他們的罪、⾃私、不願改變性格⾄擁有神的形象， 他們稍微成功，便⾃驕⾃傲，⼜或利益掛帥，最重要的是，打從⼀開始，他們沒有打算完全遵從神的律例典章。如我所說，撒種，不收取⾦錢，整個基督教界，是整個基督教界，⼤家皆知道，九成九不會如此做，九成九！他們根本沒有打算這樣做。⼤家聽我的⾒證，打從我信主當天，我是擺上性命去相信的，對不？那是不同的，那於神⾯前便得寵，獨得這份恩寵。

但那些⼈，簡直沒有這份冒險，不肯有這份信⼼，他們信的時候，沒有檢討究竟「信」代表甚麼？ 何謂信？他⼝裡說相信，但他願意付多⼤代價去相信？通常他們永遠沒有檢討過，便會⽤⾃⼰的 measurement（準則）， 去釐定「信」的定義。但在於我呢？我便會⽤神的準則來釐定信的定義， 去⾏全我的⼀⽣。當然，⼀定會有不⾜，甚⾄有誤解， 但我會不斷改、不斷改。我於信主第⼀年，覺得原來在神那邊信的定義是這樣的， 但去到第⼆年，已經發覺原來我⼗分幼稚， 我在信的定義上，要重新釐定⾄神給予的那種。 然後，到真正做牧師的時候，⼜發覺⾃⼰在信的定義上仍是⼗分幼稚， 那我便會再次釐定。

但我發覺，我於信主第⼀年所釐定的定義， 很多牧師⾄死也不願接受，那便完蛋了！他⾃⼰ eliminate（排除）了所有信⼼歷程， 沒有了信⼼歷程，他第⼀步已經弄死了⾃⼰，所以便出事！他連信的定義都不斷修改，甚⾄去攔阻， 原因，他們於根基上、性格上，皆有很多東⻄不肯改正。然⽽，甫信主，我甚麼都願意改，由是，便不會限制了神。因為我不會限制了神，所以我便擁有⼀個好活潑的信仰。這個活潑的信仰，當過份活潑時，便會使你們覺得，即你們根本不會感覺得到，反⽽要於許多年後，你們才感覺得到，這個⼈是完全能傾聽到神的聲⾳。

因為，有些⼈習慣了以很 formal（正式）的⽅式， 就像員⼯去傳遞老闆的聲⾳和order（指令）⼀樣： 「今天加班，今天加班全部加⼀倍的薪⽔，今天加班可獲加雙倍薪⾦！」

當你習慣聽這種⽅式時，總感到這才是所謂老闆的聲⾳， 但當由老闆的兒⼦說出的時候，你覺得這不是老闆的聲⾳，但若然這個兒⼦完全贊同、⼗分聽從爸爸， 每⼀樣事情都是由爸爸教導的，你便不會這樣覺得。甚⾄，兒⼦說：「我想喝這個，我喜歡喝的。」 你不會覺得他喜歡喝的東⻄，其實是他爸爸感染他的，你不會這樣想的。他會說：「我喜歡坐這種椅⼦。」你並不會想到，他喜歡坐這種椅⼦的原因，是因你從來不知道這種椅⼦，是他爸爸曾經坐過，然後告訴他會坐得很舒適。明⽩嗎？

你是不會這樣想的，你不會覺得，你看到⼀個和天⽗⼀樣的⼈！ 其實當⽇那些⼈看到主耶穌，就是有這種問題。祂說祂是神的兒⼦，是的，但這個簡直使他們驚訝（blow their mind）， 他們沒有想到，其實主耶穌的每⼀樣喜好，是因為祂與神親近的程度，已經是當你看⾒祂，等同看⾒神。何謂看⾒祂？祂喜歡甚麼，便是神喜歡甚麼；祂執⾏甚麼、分享甚麼真理，其實全部都是神直接跟祂說的，⽽使祂建立了這些。所以，祂便 present（展⽰）了⼀個嶄新的概念， 但這嶄新的概念，直⾄今時今⽇，全世界九成九稱之為牧師的，並且差不多百份之百的平信徒，全部脫離了這個框架。

他們全部將信仰推動變成甚麼呢？變成⼀樣，即便是最聰明的，頂多變成老闆與員⼯的關係，我所說是最聰明的那個⼈。試想，你怎可能說，看⾒這個員⼯，猶如⾒到老闆？沒可能的，對不？但倘若你看⾒他的兒⼦，你會覺得是看⾒那⼈，即老闆，尤其是兒⼦與⽗親的關係很好，以及學習了很多東⻄，你會覺得你看⾒那個兒⼦，便如同看⾒他，就像「餅印」（意即兩⼈很相似）！

不單是他們的樣⼦相似，連性格、態度、聰明程度，甚⾄他們的學識也是⼀樣，那麼你看⾒那個兒⼦，便等同看⾒他的⽗親。主耶穌便是道出這事情，對不？但那些⼈是否能接受？不能接受！因為他們習慣看之為員⼯與老闆的關係， 所以他們接受不到主耶穌展⽰⽗⼦關係， 當祂⼀教導禱告時，便說出「我們在天上的⽗」， 那便不⾏了。

但這種並不是你隨意碰釘便可進入，你⼀定要由開始信主的第⼀年，⼀路付上代價，年復年改變、年復年躍進、年復年重新釐定信的意義，便不會局限了⾃⼰某種形態，那麼，便能夠成⻑。於這成⻑當中，⼤家便⾒證這數⼗年來，第⼀年⾒證不到，但是當你於⼗年後計算，你就發覺你看為⾃然的事，其實根本不可能存在，很多事情皆是如此！

狂熱的興趣帶來全面的成長和信息的分享

以下，是接續⽇華牧師於2022年6⽉6⽇的分享。

⽇華牧師：
因為，我們所有先⾒之明，也持續了⼗年、廿年， 例如，我們第⼀個動勢的先⾒之明，到如今，於這疫情下，甚⾄變成了我們的主⼒， 這是多少年前的先⾒之明？但是，單單這⼀點，普世10間教會裡，有沒有⼀間教會能做到呢？先別提能否接收，但是告訴你之後，要你去做呢？你能否做到呢？ 我正是帶出這⼀點。因為，其中⼀點，於第⼀個動勢之後，其中有⼀點，我是很⼩⼼處理的，因為你要與這啟⽰並存，其實還有附帶的條件。

附帶條件是甚麼呢？因為，第⼀個動勢出現後，我便得知，於第⼀個動勢中，若果我不懂得掌管和控制， 這會導致很多⼈被絆倒。說實話，我與展鳴也曾提到，不知何故，於 Music Team 裡總有很多⼈跌倒， 如和唱等，很多⼈跌倒。這是最早年，我開始教導時已預料到。明⽩嗎？ 試想，這是與之伴⽣或稱共⽣的⼀些智慧，是需要同時出現的。就如我分享恩賜運作的聚會，但同樣，恩賜運作聚會的秩序和尊重，是需要⽣的， 普通教會根本不⽤指望，能如此全⾯地維持。

所以，過去20年裡，我們不單維持了技術和訓練的歷程，更要將伴⽣⽽出的問題，解決和消滅，才能使我們現今，仍有⼀群如此 pure（純正）的領袖。所以，我們的要求是⾼的，但相對地，你會看⾒那些跌倒的⼈，即是與詩歌相關，於 Music Team 裡跌倒的⼈也不少。原因正是如此，因為⾳樂本⾝伴隨著⼀些試探，⽽事實上，每⼀樣事情亦是如此，每⼀個神所給予的真理，或者恩賜運作、先知講道的級數， 都會伴隨著相應的試探。

但是錫安教會呢？
錫安每⼀⽅⾯，皆可成為歷代歷世⼈類的榜樣。然⽽，我們這⼀間教會，為何我們能做到呢？ 難道還不⾜以證明這絕對是神的智慧？因為⼈⼒所能做到的極限，在智慧與當時預⾔的程度。這便提醒了我們⼀點，為何我會提及狂熱的興趣，正是這個原因。正是因為這種狂熱的興趣，⽽導致我變得很全⾯， 因為任何⼈學⼀種嗜好時，都會變得很全⾯。

當你喜歡某種事物，便不會按章⼯作般，絕不會說：「我只做⾃⼰的部份即可。」⼀旦你視之為嗜好的話，每⼀⽅⾯你也會想 experience（經歷）， ⾃⼰親⾃創造、製造，並且品嚐。神每次讓我對每⼀件事情，例如你⾒我製作錫安劍，我是很狂熱、充滿興趣的。但相對地，這對於很多⼈⽽⾔，這種傾聽神聲⾳的⽅法，是很陌⽣的。多年來，當我⼀信主，我是突然間，尤其是成為牧師之後，以往任何我感興趣的，突然也不再關注。 不知何故？我也不知原因。但是，早年我對於研究聖經的奧秘和啟⽰， 是非常感興趣，關於看書，若要我不上台講道，只是⼀味地看書，我也很樂意！但沒辦法，我⼀定要分享信息，所以，我通常將所看的內容，集中於週六、週⽇去組合，然後再上台分享。然⽽，從那時開始，我突然有些很瘋狂的興趣， 現在事後再回顧，原來那些也是聽到來⾃神的聲⾳， 我不是好像耶利米般，次次都是「我⼼焦急如同火燒，為神的殿⽽熱⼼」， 我不像他那麼片⾯，反⽽，在我內⼼的興趣，簡直如同火燒般。

⽽那興趣便導致我，容許多⽅⾯的資訊， 同時充滿我的腦中，並且我亦容許⾃⼰，以我所知的⽅式，像研究興趣般，研究所有相關資訊。當然，早年沒有 Google 等搜尋⽅式，現在你只需按⼀個按鍵，無須全靠背誦， 只需按鍵就能顯⽰相關資訊。但早年尚未有這些時，我便要靠這⽅式，才能對事情有更多的全⾯認知。過往真的要買那些書籍，真的要查那些資料，當時沒有電話、iPad 等簡單⼯具，必須⽤電腦去尋找。早年我找這些資料時，連 searching engine（搜索引擎）也沒有的時代， 真的挺令⼈害怕。

但當時，也有當時神讓我們信息達到的成果， 同樣，這時亦有這時的成果，甚⾄，連資料員也可以幫我預備這些資料。但相對，我所說的是，原來很多時神給予我的聲⾳，正是從興趣開始， 所以，當我很有興趣地分享出來時，是完全沒有做作，真是我所喜歡的、是我找出來的。但現在你便看⾒，信息最後達到的成果，可說是舉世震驚的預⾔級信息，每⼀篇也是。
⾄少，當中的題⽬和分享的內容，神也不厭其煩地印證，有⼀些信息，若不是這星期印證的話，神可以於幾年後，再去印證這星期的信息，因為我們以往的舊信息，就是如此。

許多舊信息，神直⾄現在，才印證我們當初所做的是正確。 無論是教會的⾏動、分享的題⽬，或是分享信息的⽇期， 當我們重新尋找時，才發現⼀切也有含義。但當時為何如此 match（吻合）呢？我現在正想解釋這點，這種吻合，不是我突然間⼤哭，很有感動今天⼀定要提及這字。不是的！總之，於整個⼤題⽬，我只是按著 flow（聖靈感動）分享，再剪輯成⼀篇篇主⽇公開時，現在便發現，真的非常準確！

我正是提及這⼀點。但若是如此，你整個⼈的思維，如我常提及⼀個詞，就是「⼼意更新」，你不會有很多雜質，在你的思維中。當你分享這些信息時，你所聯想的⽅向，也不會離開神的規範， 你的信息才可以於每個題⽬和例⼦上，全都合神⼼意。

我正是指這⼀種情況，神跟我說話的⽅式，並非如此片⾯的情緒⽅式， 例如哀哭，或 Holy Laughter（神聖的喜笑）等。神跟我說話是以興趣的⽅式，所以，當中容許了情緒、知識、理論、哲理、智慧， 以及集合歷史上豐富的個案和例⼦，去組合成每⼀篇信息。所以，於每篇信息中，其實你們會發現，每當你們看⾒該篇信息出現印證， 你們便會很安⼼，深知這篇信息有重複， 甚⾄，所引⽤的例⼦等，每⼀點也沒有重複。因我是以多姿多彩、全⾓度地獲取資訊， 當我分享信息時，你不會覺得我所說的題⽬， 怎會突然間跳到另⼀個⽅向，但我藉這些仍是在分享同⼀個題⽬。

但到了第⼆天，這⽅向正是⼀個印證！
試想，這是多麼瘋狂啊！若我 stick to（緊貼）於⼀個⽅向，重複⼜重複， 你當然容易尋找印證，但如果那事物，第⼀，簡是羚⽺掛⾓（不著痕跡）、無跡可尋， 你也不知道突然間從何⽽來。再者，當這⽅向出現後，並且不會重複的。 所以，第⼆天找到這印證，再找回當天的信息， 你便知道這是獨⼀的、是唯⼀的。

絕對不會是我在其他地⽅，已經分享了10次， 絕對不會！只有在那⼀篇信息，⽤這例⼦、這個案， 分享這種解讀法，僅是⼀次⽽已。所以，才成為⼀種更不可能的現象，除了浩瀚如海之外，也是沒有重複的，你明⽩嗎？這種現象，舉⼀例⼦，你丟⽀⽭到海裡，刺中⼀條泥鯭， 你可以宣稱是偶然，但你不會說不可能，⼜或者你刺中⼀條⽯斑，你可以說是偶然，但你絕不會說是不可能， 因為海裡有多少條⽯斑呢？

我的信息就像海⼀般，但⽯斑卻只有⼀條，每次皆是如此，因為我分享的信息是沒有重複的。

但眾所周知，我的信息浩瀚如海的⽅式， 從替別⼈婚姻⾒證、為⼈受浸，直⾄聖餐、主⽇信息，再加上《栽在溪⽔旁》。 嘩！這種浩瀚如海的信息，有著幾⼗年的累積。當我們⼀說中時，其實，你是否知道這對於普通教會⽽⾔， 尚可說是運道，或是或然率，但我的信息是沒有或然率。因為，⾸先許多時那⼀篇信息，沒理由會有這⼀個題⽬，不可能會有這些內容， 就如我61歲的禮物中，不可能會有⾼達。對不？ 就是這麼簡單！

不會突然間有這種東⻄出現，因我向來對這些不感興趣，在我61歲之前，也沒有玩過⾼達，我正是解釋這點。當你們聽的時候，下意識會覺得，⽇華牧師分享的信息也是如此，羚⽺掛⾓、無跡可尋，但直⾄事後印證，⼀⽇也不偏差，你便真的該感腿軟了，甚⾄，有時神還會於很多年後才印證。所以，我正是帶出，你們現時⾒證著的， 亦會成為全世界，於歷史上的⼀個 monument（紀念碑）、⼀個榜樣。 其實是⼀種最豐富與神同⾏的⽅式，亦是最豐富的恩賜運作⽅式，這將成為全世界的⼀種榜樣、教導與教育⽅式。

當然！第⼀個動勢的秘密不會流出去， 但相對地，讓你⾒證到，其實只要你愛神，不就可以⼀樣也不缺嗎？我們也不過是⼀間⼩⼩的教會，但我們⼀無所缺。不是在乎於我們去爭搶，因我⼀直也提到，我從來不會跟⼈爭搶，但我卻能得到這些。對不？所以，這是我所說，我們會成為別⼈的榜樣， ⽽不是別⼈希望從我們當中偷師，這是沒有⽤的，因為，若他們是不配的話，他們偷多少，也會漏⾛多少，或是遺失多少。 這不是在乎偷，⽽是在乎你的貢獻，在這世界、在神裡⾯正是如此。所以，無論我做甚麼，我於第⼀時間，對於我喜歡的東⻄，我第⼀時間是想，我怎樣與⼈同享，這是必定的，無論是健康，好吃的食物，甚或任何好東⻄， 包括真理、智慧、啟⽰、神的同在、神的醫治等。

只要我喜歡上⼀件東⻄，我就會想如何跟別⼈共享，這是我的性格，使我能源源不絕，得到更多其他祝福，正是這原因。

 

重點整理

• 普遍先知與神之間並非親密的⽗⼦關係，只是老闆與員⼯的嚴肅階級的關係，因而設限於傾聽神的聲音上。
• 是人自己因罪而不容許神與他們建立父子關係，也就錯失了許多經歷信⼼的歷程，沒法擁有活潑的信仰。
• 父神會透過「狂熱的興趣」與牧師密切地溝通，以此親切的方式作教導，使他輕易被感染，主動成長至全面，與祂有同樣的樣式。
• 神用上眾多印證，證明日華牧師每個受感動而發展的興趣及分享，皆是合神⼼意，沒有偶然，而是一日不偏差地被神帶領。
• 每⼀個神所給予的真理，或者恩賜運作、先知講道的級數， 都會伴隨著相應的試探，但日華牧師卻能跨勝，因為他不會去爭取，而是與人共享。

 

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資料來源:
Riverflowing2012:神向日華牧師對話是沒有限制（2）