2022年7月16日 星期六

上海封城號外篇(3)

 


「上海封城」所引發的問題,有解救的方法嗎?

l  從管理架構上改變;

l  善用溝通應用程式;

l  優化、優待所有物流司機、醫護人員;

 接續上兩篇「上海封城號外篇」,牧師繼續解答有關上海封城措施引致的人禍災難的成因及解決方法。

Benny 資料員︰
牧師,聽見你分享,關於 Omicron 這新變種病毒,應該要有新措施,可是,現今中國大陸,於上海發生的這種現象,其實已造成一個破壞。在這情況下,就如牧師所說,處理的困難可能已增加 10 倍以上,可是,若是在這種情況之下,其實,他們還可以用甚麼方法補救呢?

領導人必須以一條龍的方式去思考和部署才能解救困局

日華牧師:
現時的情況,其實,若是讓一個有智商的人去處理,於 12 小時之內,已可制定一個 workable(可行)的規限。首先,這一個有可行性的規限,去救現時的困局,必須是以一條龍的方式去思考,不能單單說上海解封吧,那又如何呢?整條路上也沒有人能運食物給他們。明白嗎?難道你讓他們自行去吃草嗎?所以,一條龍的方式,是由整個 sourcing(來源),由運送食物的地方,至中間的路途,而路途中駕駛的司機,

及每一個城市對於這些感染車輛和司機,該如何對待。當然,因現時這感染是非常

弱,所以,真的可以對他們進行優待,即使經過一些所謂高危城市,也無須以星號標

籤。因此,他們可以一條龍地,由食物來源,至現時上海城市裡的人,也要一併考慮在內。因為,若說食物送到了,人們不就有食物了嗎?可是,那人可能已經暈在家中,已餓得半昏迷狀態、神志不清了,即使你說救他們,但那些人怎辦呢?任由他們死了、屍體發臭不就知道了嗎?是這樣嗎?

所以,必須有一條龍的部署,由食物來源,至中間運送的紅血球,意即物流的車輛、司機和食物,如何以最新鮮的方式運到,
接著到達城市裡,工作人員如何立刻分派食物救援,以及逐家逐戶拍門,看看屋裡的人是否需要急救。

這些程序,需要立刻安排人手去做,可是,這些只是「手板眼見功夫」(基本工作),並且,在這救援過程中,最困難、最困難的,只是負責組合的人,以及,將細節很細緻地,告訴每一個段落的參與者,無論是警察、醫護人員或區委人員,甚或一起參與的志願者。他們所做的步驟,要完全沒有遺漏地,給他們一個可行的做法,然後告訴他們,你們向著這方向優化,如此,才能拯救所有人。

現時並非單單給予他們食物,或不再封鎖上海即可。可是,中國許多時仍會這樣做,然而,即使他們不是這樣做,可是,他們能否找出一個人,能特別因應 Omicron 的特性,轉換所有程序呢?其實,即使有這麼聰明的人,他也未必有這種權力,並且,過程中,需要不斷與每一個部門及上層溝通,至少,那位領袖也要非常擅長使用 WeChat,所以,現今這不就是他們所出現的基本問題嗎?

所以,在整個過程中,他們必須設計出一個新的封城措施,重新定先後次序才行,意即,有些人即使感染後,他們仍有優待。為甚麼?因這是可行的。如我所說,即使他們感染後,無論如何,你也無法停止傳播,你是無法清零,只是每一個感染中,其實他們所面對的問題根本不大,對他們的損害,就像一個傷風而已。所以,在這過程中,就可以確保這種運輸程序衍生的問題,因為,當你一打亂、截斷後,它就無法再像往常般,不單能運輸物資進去,甚至還能很精細地分別出,這些是藥物,那些又是甚麼,如食物等等。因為,每一樣東西,我們所說的食物也好、藥物也好,或是許多我們用作維生的用品,其實,很多一旦中斷供應,就會危及人命。

因此,你使這些工作人員被優待,他們才能如此精細地,每一樣東西也能顧及。而這一個系統,需要完全嶄新地,為每一個不同疫症的特性而設計才行。

 

細緻地安排所有類型的物品物流

於校對這段信息時,日華牧師進一步解釋,為何不能單單解決糧食問題,而是所有類型的物品,也要細緻地安排,這樣,才能夠保障更多人的安全,並且,使社會能夠重新有效運作。以下,是日華牧師於 2022 年 4 月 22 日的補充分享。

日華牧師:
因為我們要知道,倘若一個城市突然間物資中斷後,她已經完全中斷所有。換句話說,我提及到,她不但無法運送食物,
其實基本上連所謂工業、商業、日常用品等皆全部中斷,但當中最恐怖所中斷的,是藥物。

好了,現在她說開通的時候,她若不懂得全部優惠於所謂運輸人員的話,那便出事!何解?須知道,餐館是否需要食物?要!醫院是否需要藥物?要!然而,如果他們只是千篇一律地處理,「好!你可以運送食物進去!」那藥物呢?那些糖尿病、心臟病、血壓高,或有急症和靠藥物維生的病人呢?必死無疑!一定死定!一概死去!所以,她內裡必需精細地處理,突然間要開通的話,便須開通回上海一向維生的東西。那便是,他們的藥房要有藥物;他們的醫院要有各類的藥物、血液、輸血物品,以及各類他們急需的東西。那些全部都要一下子回復正常!

而非說,「哦!我只回復運送生菜給你!」那你怎樣救助人們?如何是好?因為,現在她一旦中斷,便全然中斷。即是說,她一定 acknowledge(認知)和知道,她這次毁掉運輸系統的同時,亦毁掉整個上海所有的運輸系統。但是,當他思考時,便要思考上海現在不只是缺乏食物,而導致死人。死得更多的,往往是需要藥物的人。

由是,她必須精細至,就算是橡皮擦、鉛筆、紙張等也能運進去。換言之,她之前需要的所有東西,現在也需要。因為我們不知道,可能真的有些人靠紙張來維生。是啊!因為現時她已經弄得太複雜,所以她一定要容讓,我提及到的那種精細程度,唯有精細程度,如果想達到的話,一定要優待這群運輸人員。何解?因為,最快自救的方法,其實是裡面的人打電話去 order(訂購)東西,那是最快速!

而不是胡亂地,「我運送生菜給你!不行嗎?大白菜吧!」那你如何救助?簡直沒有可能!因為,這等同紙上談兵!最快的方式,是優化、優惠他們,那麼,除了他們運輸一向慣常的東西,一定使到他們一向能夠訂購的東西,再次訂購得來。由是,變相連外賣也能回復運作,醫院亦可訂購他們的藥物,這便可以立時將問題說出來。否則,單靠他們自己打電話去當局,哪一個區委可以接聽這麼多電話?誰可以接到電話後,可以幫他們每一個都解決問題?根本是沒有可能!因為,你還要分配先後次序、數量,對不?所以一定要等他們自救!但是,他們能夠自救的方法,便一定要優化、優惠所有運輸人員這一部份,導致他們不但游刃有餘運送食物進去,並且游刃有餘地立即使他們所有行業,有充足的資源。那些資源,在以往來說,是做生意,現在則是「救命」!

無論藥物、各樣手術刀,及到普通的電線等,那些可以及時修理毁壞的機器,或修理已經沒有資源的東西。由是,從電油到我們所說的工具,及至其他電器、商品,應該皆與食物並排開展。若不能開展的話,其實她這種毁壞,已經無法挽救。就算能夠運送進去,還要分配食物為先,這樣做的話,那麼病人便全部死掉。她正要如此分配!所以我所提及「一條龍」,就是要有一個人,擁有少許這等頭腦(brain),去思考這些東西。

 

封城措施所造成的死亡人數多於感染的死亡人數

現在,讓我們回到之前,日華牧師於 2022 年 4 月 18 日的分享。

日華牧師:
因此,試想,現時這變種病毒尚未結束,另一個新的又來了,試想,大陸的情況多麼恐怖?現時我所說的這一個系統,當然,一個稍有智慧的人,12 小時也能設計出來,可是,向來大陸做這些事時,即使花 12 年也未必做到,若果你是聰明的話,能於 12 個月內做到,已需要你去稱讚、為他鼓掌。更何況,現時舊的未完,新的又將至,如果新的變種病毒,其嚴重程度和感染程度又再不同的話,就已經是另一個故事了。可是,至少他們也要變通,一定要對每一個措施,也制定成一條龍,而不是單單更改其中一段,或是封其中一個城,這是不行的。

事實上,於整個過程中,還要保持系統的變化,必須是以另一種,很有趣的價值觀衡量法。第一,感染的死亡人數,對比你措施錯誤的死亡人數,兩者作一個衡量,若果他們早已知道,這措施所造成的死亡人數,隨時是十倍、百倍或千倍多於感染的話,那麼,這措施比疫症更恐怖。對不?他們沒有想過這一點,他們甚至沒有想過這一點。


因為,他們的措施,會導致糖尿病病人斷藥,他們將會如何呢?對不?已是絕症後期的人,又如何呢?急症的、血壓高的,又如何呢?他們全部已沒有藥物、沒有任何食物,連食物也沒有,更遑論是藥物。對不?因此,他們必須衡量價值觀,這疫症導致死亡的百份比,因此,明明這疫症致死率,比之前出現的低 10 倍有多,於某些國家,甚至降低了 100 倍。你明白嗎?為何你還會制定一個措施,導致這麼多人喪命呢?

你大可以計算,如此簡單,可是,許多時,他們如我所說,一個抄襲而得的文明,正是有著這種問題,你不知道,究竟這一次封城是為了甚麼,或是他們的封城手段是為了甚麼,而每一次變化時,又是為了甚麼。所以,現時他們正有一個現象,當然,他們不斷強調︰「我們不會讓今次疫症,造成大量老年人死亡。」可是,現時這一種情況,你真有把握,減少了老年人的死亡數字?沒有說你使數字多了百倍,已很給你面子了。明白嗎?

試想,若果沒有食物,試想,當家庭沒有食物,只能喝水,其實,你們並沒有聽見一些聲音,是老人院裡,他們是集體沒有食物,他們連電腦也不懂得使用、WeChat 也不會,他們沒有聲音能傳達給你聽。

可是,這並不代表他們不會死亡,並非代表他們的情況,能夠比一些獨立家庭更好,那些有冰箱、有自己食物來源,懂得以高達模型換取蕃茄,懂得拿手提電話或 PlayStation,換取牛肉的家庭。整個老人院裡過百人,一旦沒有食物,是過百人沒有食物,他們不懂致電求救、不懂在 WeChat 求救,他們不懂投訴,甚至不懂去留言。可是,並不等於他們不會死亡。

「沒錯!今次這種做法,是為了保護老年人,不會因 Omicron 而死!」可是,如我所說,到底這疫症殺害老年人的數目多,抑或這措施殺害老年人的數目更多呢?他們要以此作出衡量。可是,你們明白嗎?

 

封城措施突顯中國的填鴨式教育和思維,只懂抄襲西方的文明

如我所說,若你擁有戰略,你即時制定整幅戰略圖片的先後次序,然後立刻制定措施,有些措施要放棄、有些措施要優化,有些措施則要更加嚴格。明白嗎?但是,至少在今次事件中,你會看見這混亂,你再試想,先別說那麼複雜,單單是這問題所造成的錯誤,當 feedback(反映)上層之後,20 日還未足夠解決。嘩!如何玩下去?20 日,在我而言,你花 20 分鐘處理已遲了,20 分鐘已經很遲了。可是,現時花了 20 日,仍繼續 carry out(執行),繼續封城,還要堅持清零!嘩!現時每日確診數字過萬。你明白嗎?那過萬的數字,還不是真實數字,隨時每日有 20 萬人在感染,你還等清零?由 20 萬感染數目中清零,還繼續封城?繼續無法供應食物給人民?這城市怎辦呢?

這種情況,是你現時所見,他們的先後次序,對整件事的看法,也是因為本身,如我所說,他們的文明是借來的、是抄襲而來的,不同於美國。美國不會這樣的,一件如此普通的事,很容易就能解決,如我所說,西方的學習方式,是強調你自己思考,可是,中國的填鴨式教育,現時大家親眼見證了。

意即,他們說︰「不怕,以前我可以製造翻版、我可以抄襲,之前我可以怎樣怎樣。」以這種方式得到後,當一個這樣的文明製造出來後,其實,她有她的優點,於文明時的確有很多優點,可是,於災難時,他們卻永遠看不見自己的缺點,因為,他們根本不是逐步爬上來,他們不懂得退一步來說。現時他們的情況,若退一步便會死亡,現時退一步已是崩潰,退一步之後所產生的連鎖反應,他們完全不知道,是完全不知道。有些事,早於 Omicron 尚未傳播至此前,我已知道的事情,現在,事情已發生了 20 日,他們尚未知道。

試想,更遑論設計一些,應對現時仍不斷在變種的病毒系統。所以,若說現時的補救方式,就如我所說,要找一個人,能夠立刻列出整個系統中,所有城市對於這些車隊,應如何處理,所有司機,要有特別醫療人員跟進。當他們去到獲取食物來源的城市,即使這城市有感染,也不用以星號標籤,他們仍然可以進入,無須就地隔離,導致他們大小便也要以汽水樽、電油膠桶等解決,於馬路上這樣渡過十多、二十日,甚或,需要在馬路上吃草,以此度過沒有食物的日子。要懂得優待這一群人,原因是,他們已付得起這代價,因 Omicron 的死亡率極低。

當然,病毒嚴重時,要再用另一種手段,可是,遑論是嚴重時,單是現時情況較輕的病毒,他們也不懂處理,若是嚴重時,對大陸而言要變動更是天方夜譚。可是,按現時來說,全中國也該採用這種系統,因中國本身,一下達命令已可以即日更改,但問題在於,若你命令他們做一些事,是他們從未做過的話,是一定無法銜接,現狀正是如此。下達命令要封城,但一切也不銜接,所以,運輸的車輛無法回來,正是如此,因此,不是他們說封城便可封城,而是要以一條龍的方式,有一個規章,派給每一位參與者,由食物來源,即農村或豬肉來源的地方,以至這些司機、汽車和馬路上收費的地方。

因為,現時已發展至一個階段,對於感染者,是不讓他們下車上廁所、吃東西。當車輛去到一個城市時,也不讓他們付款入閘,而是將他們勸退,簡直是重重難關。當物資真的能入城時,即使能獲得食物,已不是日常食物,而是救援式的食物,該如何使用這些食物,每一個小組該怎樣做,消防員該怎樣做、救護人員該怎樣做,如何立刻召集大量,比之前還多 10 倍的志願者,於救急、救危之下,使用這些食物。總之,每一份食物,也要即時消耗和使用,因為,必定有一個將死之人在等待。這種措施,必須以一條龍的方式,指明這種精細程度,並且要讓他們即時臨場再改善,這才能夠拯救一座如此龐大的城,2,400 萬人口。

因此,當中牽涉這一群人,因為,本身能救人的,大多已在禁足,自己也正在隔離,所以,要將他們全部召集起來才行。可是,這難度真的很難,因為,你確實需要逐家逐戶拍門,若果沒有回應,就要撬門,因屋裡的人可能真的需要急救,越遲執行,便越需要強調這一點。否則,一個如此先進的城市,一日間就變成一個死城,再繼續下去,真的會有很多喪事。

 

細緻的指示及迅速高效的溝通非常重要

文偉資料員:
日華牧師,於今次上海事件中,我們看見,正如 Webbot 所說,Just-in-time delivery 制度,就是即時的航運制度崩潰,會令一個城市變得很脆弱。以往而言,不應如此,但因現今世界有這個 just-in-time(即時)的概念,以致物流相當吃緊時,便會發生此事。其實,除了是 Webbot 應驗外,也讓我想起,牧師於早年已教導我們儲糧,這是一個非常有智慧的方法!牧師也曾跟我們分享,就以往來說,儲了糧,多了糧食,只不過是一個保險的措施。可是,現在若不懂儲糧、不懂儲備物資的話,那就真是很致命。

日華牧師:
是的!是的!這是致命的!

因為這種方式,現在你親眼看見,只要它是在我們,試舉一例,若在香港的中轉站城市發生的話,香港將要面對的,其實跟上海相差無幾,如整個深圳封城,深圳所有的物品都不能運來香港,因為他們自身也沒有糧食。而你所謂跟大陸訂購,並不像從四方八面訂購的情況,因為當物資到達深圳後,全都會滯留,甚或在深圳以外的馬路,便出現擠塞。如果還未知道這句說話,還未有所警覺,而現在又說想要封西安,倘若使廣州、深圳突然間這樣做,香港面對的問題,極可能跟上海相類似,但香港只會更為嚴重。因為香港連草也不算多,但在大陸,若離三環,尚且有草可以吃。這讓我們看見,未雨綢繆的重要性。突然而來的橫禍,而這個橫禍,對於那些人來說,本來幻想下年到哪裡旅行,今天卻餓死了。在現代的所謂「文明」和「生活」,真是如你所說,因為這是即時投遞方式的生活,即 just-in-time,這真是很脆弱,即在災難面前,其實是很脆弱。事實上,還要在大自然災難下,則更為脆弱!

在人類自己製造出來的災難,還尚可應付,例如搶劫、精神失常、毆鬥,甚或是黑社會互相群毆、械鬥。在這些原因下,我們並不脆弱,因為我們有警察。可是,如果在大自然當中,出現一個疫症,你會看見這種 just-in-time 即時投遞的生活方式,就真的很脆弱!在大自然的情況下,譬如「全球海岸線事件」、地震、疫症,又或是突然來一個強勁如 Katrina(颶風卡特里娜)級數的颶風來襲,你便看見,那種脆弱程度是何等大!所以,這次只是讓我們看見而已。

而這次疫症,至少還要存留一段長時間,它是停留的,只是不斷變種而已,所以我們會親眼看見。如果身為負責的人,第一,他們並非不面對現實,而是消息未能傳遞給他,他們用過於舊式的方式,而非即時。你可知道舊式和即時的分別是甚麼呢?即時,就是像在 WeChat 裡,說一個大計劃(project),其實是把可能是數萬字,或是數十萬字,在每一小時裡,以數百字、數千字傳送過來而已。在那一個月裡,我們很快已經聆聽了數十萬字,而那數十萬字,仍處於變動、應付之中。但現時這種舊式,就是等待下屬撰寫一份 report(報告),明白嗎?

若十日有數百字,累積至一個月的話,然後把數萬字遞交上來,一個省、一個部門,每一個皆以數萬字遞交上來,在上者怎樣閱覽呢?你怎樣閱覽呢?閱畢後,你又能否應付得來?你現時所說的應付方式,又能救治得到嗎?不行的!你一定是要以微信形式,以數十字、數十字不斷遞交上去,而在上者要作出即時的變動才行。但現在高層人士有沒有呢?可見,整個系統也沒有!他們當真要解救時,解救方法又可行嗎?即他們要閱讀多少百萬字,才知道現時每個省、每個問題是怎樣呢?沒有這樣的系統!相反,現時作為報道的、觀察的,還有在旁投訴的,反而他們正在使用這樣的系統,試想想,這是何等瘋狂!這就是現時我們所見的落後程度,就是作為領袖,對電腦的一知半解,不懂又不使用,且不盡用,便出現一個如此嚴重的問題。

 

未雨綢繆的重要性

所以,你剛才提及未雨綢繆這一點,如果對於大陸而言,因為在香港來說,我們沒有太多的選擇。如果對於大陸而言,未雨綢繆的方式,是比想像中還要闊,就是求生的方式,甚至有不同的 base(基地)來儲存食物,就算離開自己的城市,來到不同的基地,你也有食物供應。這就是我們曾到大陸進行的演習,很有趣的野外求生遊戲。因為這些災難只會是一個疊一個,正如我所說,七印當中是一個疊一個,而且一個比一個更嚴重。下一個衝過來的,是否會止息呢?不會,只會更嚴重!所以,天災已經非常可怕,但現在我們親眼目睹,人禍卻令天災普及化。她不但沒有停止天災、救人離開天災,而是普及化整個天災。
導致那件事本應不會沾上你,即便沾上你也不會死;現在卻變成「你便餓死吧!」突然間變成這樣子!

原因,正是她沒有衡量過,這個天災和你的措施,哪一方「死得人多」。她竟然連這個加減數,也沒有作一個基本的比較,那就大事不妙!因此,繼續有變動的天災,便會繼續有變動的措施。而永遠變動的措施,都比天災殺人還要多的話,試想想,如我所言,我們早前所作的所有預備,就會非常需要。當然,你看見現時的香港,全部地方都被封鎖,你也難以逃難至其他地方。可是,有朝一日,可能連這樣也要 breakdown(拆細)。

政策未能追上疫情的變動:將提倡強調改變 DNA的疫苗晶片

因為如我所言,現時你所見的許多禁制,唯一的解決方式,要追得上其變動,正是許多事情皆要拆細。換言之,所謂拆細,其實你可曾想過,何謂「與病毒共存」?唯一能抵抗這個天災,正是所有人都不逃避這個天災,你直接承擔它。

當然,這個天災會製造嚴重的毀壞和殺戮,包括第四馬審判。然而,現時的措施所殺的人更多。換言之,屆時香港不會再封城。即使再有疫情,也不會封城,讓你能四處走動,中國內地也是如此,並且盡量儲備食物,盡量教育他們這些事情,正是如此。因為變動太多了,而且其廣傳速度更厲害,即使其死亡率微微提升,也會選擇與病毒共存。總之,生意繼續做,歌繼續唱,舞繼續跳。然後,我們不再封城,人人親自迎見這個疫症。那你能夠想像,屆時最吹噓得厲害的,必定是疫苗,皆因完全倚賴疫苗了。所以你便明白,他們的智商低至一個程度,我們明明知道,檢測根本不能醫治病人,她卻繼續發狂般進行檢測。

但現在我們知道,連疫苗也是一個謊言。疫苗從來一直沒有對任何疾病達到預防的功效,從來沒有的。現時已接種至第 4 劑了,對不?你是否打算要接種至第 400 劑呢?這個謊言,你是否要繼續相信呢?對不?它從來也沒有作出預防。總之,現時出現一個新病症,好了!新病症接種疫苗後,新、舊病症也同樣會感染。只不過,繼續等待它(自行痊癒)。所以,屆時這種毫無理智的方式,慢慢會演變為用 chips(晶片)。但仍然強調:「它變種得這麼快,你既然已接種 4 劑疫苗,快要趨近接種40 劑了。不如我現在給你植入晶片,總比接種 400 劑疫苗還要好。」屆時便會如此!屆時的疫苗和晶片,主要是強調改變你的 DNA。她必定會吹噓疫苗有效,因為它能夠改變你的 DNA,而晶片能改變得更快,每日改一次也可以,那就不用接種多劑疫苗,屆時應會有這一個轉向。可是,這完全是一個毫無理智和邏輯的處事方法,但現時可見,他們智商的低下程度,全世界亦然。

 

重點整理

  • 上海封城措施突顯中國的填鴨式教育和思維,只懂抄襲西方的文明,領導人未能靈活變通,作出細緻的指示,各部門亦未有迅速高效的溝通,應該要善用溝通應用程式,例如:Wechat作主要溝通。
  • 上海封城措施所造成的死亡人數,隨時多於感染的死亡人數的千倍,領導人必須以一條龍的方式去思考和部署才能解救困局。
  • 要優待物流司機、醫護人員,不單要解決糧食問題,也要繼續供應日常所有類型的物品,才使社會能夠重新有效運作。
  • 錫安教會因著日華牧師多年的教導及演習,早已認知未雨綢繆的重要性,並懂得隨機應變的生活模式。

 

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Ziondaily:
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資料來源:
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