2022年7月15日 星期五

上海封城號外篇(2)

 


今年
3月底起,上海封城出現了甚麼問題?

l  Omicron的傳染速度太快,其致死率也不高,所以封城並不是合適的處理方法。

l  「清零」手段過於極端,貨車司機如染疫需要原地停在公路上隔離7日,即使司機身體健康,貨車路過有案例的城鎮亦不讓進城,造成道路堵塞,物流中斷。

l  種種過於徹底的「清零」措施,使運輸鏈由食物源地開始出現斷裂,從而令上海陷入斷糧與斷物資的危機。

接續「上海封城號外篇(1)」,本文繼續闡述上海 3 月底封城至今出現人為災難的原因。

於校對這段信息時,日華牧師作出進一步補充,分析於中國大陸的架構下,各個單位的不協調,造成了災難性的結局。以下,是日華牧師於2022 年4 月22 日的補充分享。

 不能跨部門溝通與協調導致事態更趨嚴重

日華牧師:
因此我指出,非由其上級發出order(命令)不可。原因是,按我們對中國大陸的認知,其實,中國大陸是沒有一個部門,能夠跨部門去控制另一個部門的。但是,我們玩AOE(Age of Empires 世紀帝國)、策略遊戲便會知道,你必須與你的轉接、接手的人,或是合作夥伴,妥善地互相溝通,並且互相有權作改變才行。

但中國大陸卻是各個別部門,僅接收其部門命令而已,無法干預別個部門。然而,就現狀而論,如我所言,自採購至送達目的地的過程中,若他們不能互為、互相溝通的話,全部都會「斷纜」(不能銜接)。他們全部皆依賴最上者發出命令才行。所以,我才指出,他們現正有這個問題,就是最上者也不知道,並且不懂。這樣的話,他們不懂自己變通,因為他們沒有權力要求他部變通。

意即,該地區的委員沒有權力,要求進城管制站,把車輛放行入內。他們簡直沒有這權力!所以,變相他們只能依靠上級安排。所以,我將於稍後帶出的解決方式,也會指出唯有其上級才能解決,他想好方案,了解清楚狀況,然後,由他命令下面每一個部門的行動。否則,他們不會像AOE 般,即使上級不管,下屬仍能透過WeChat 溝通把事辦妥。其實,工具已有,並且能夠做到,只是,中國大陸向來不會下放權力予他們如此行。所以,為何我會說,若想解決的話,我稍後會分享一個做法,必須如此行。

若換作是我,我會要求在上者,由他一人想通後,並且,他擁有權力全面控制下面所有部門,因為下面每個部門,沒有一個部門能夠跨部門,干預別個部門改變甚麼、做甚麼。因為,他們本身每一個部門,均由上級發出指令,收到指令,便按其執行。若上方要求達成某數目,他們便盡量滿足該數目。但問題是他們需要執行甚麼,即使該部門的人亦無權決定,因上方沒有放權。所以,彼此間的互動,根本不可能擔任,這種稱為「戰略式的變動」。而中國現存唯一能作出這戰略式變動的系統,乃最上者知道狀況,然後由他頒佈命令,並且他頒佈時,須由始至終,以「一條龍」方式發出命令,就是此意。他需要以「一條龍」方式,思考各部門之間如何連繫。

意即,等同由一個人控制AOE 中的所有人,此外,其他人所控制的每一隻「公仔」、每一個人、每一匹馬跑去哪個位置,全都由他所控。所以,中國有沒有人能做到呢?不能!即使是AOE,我們知道縱然有人擔當領袖,但當中的玩家,每人都需要擁有主權,需要自己變動、即時應變、解決問題。可是,中國向來沒有這個系統,從來都沒有!她以此作管理還可,因經過十年、二十年、三十年,慢慢累積出經驗。但是,如今這戰略狀況,豈有這麼多年呢?僅過一個月,便會死掉許多人。

因此,這便是我所說的「死症」(無可救藥之境況),及為何,我於最後帶出的那唯一解決方法,正是必須由在上者全面想通後,頒佈所有命令,以「一條龍」方式構思,這樣才行!絕不能依賴下方去構思和變通,他們根本向來不是善於該範疇。正因他們不是善於該範疇,所以,連他們自己負責的那一步也做不到,又豈能控制另一個部門、再前一個部門、甚或再上的採購部門,按照他的需要而行呢?這是不行的!因為,中國簡直是沒有這樣的系統,亦不容許這樣的權力存在。

現在,讓我們回到之前,日華牧師於2022 年4 月18 日的分享。

 

一開始就用錯了方法去應對

因此第一個階段,雖已算是容易,然而,就是錯用了舊有的方式來面對Omicorn。可是,將要的補救工作乃困難十倍啊!你想想,同一群人,怎能應付難度加十倍的工作,去補救一個突然間連食物鏈也斷了,日欠兩萬噸食物的一個城市呢?我們比較了解,因為我們已到訪上海很多次了,我們去過步行街、他們的hotel(酒店)及一些的景點,那裡的迪士尼樂園,我也去過兩次。所以我們很熟悉那城市,我們看見他們跟周邊之間的隔絕,現在這種斷絕狀況,是完全不可能再用這種維持的系統去挽救,她一定要變通,而這個變通,還要在一大群不知道自己在做甚麼的人當中實行,他們非來自這一行;不屬這一部門;也不是做這事情的。

如我所言,大家親眼目睹,策略是不能夠應付戰略級數的狀況。就是這意思。所以感謝主,於疫前的一、兩年,已開始教導策略家理解何為戰略。但現在你看見了,親眼看見了,他們沒策略嗎?他們有的。只要你的戶籍被定下來,就跑也跑不掉了。那種策略是有的,因為他們有很多的軌跡,有很多規定,使日常生活中每事都能受照顧,且監管得到。可現在你會看見,現在這種情況,是戰略級數,舊有的策略能在現時應用嗎?

全部不能用,因為每個人都被lockdown(禁足),每個人都不能下樓,每個都要留在家裡。但如我所言,其中到了一個階段,以為即使僅收到第一天的物資,我也能訂購外賣,不就可以了嗎?這是個多星期前的訪問,但,現在他們訴說,基本上,三天前訂購的午餐,現在都還沒收到。為甚麼呢?因為沒有足夠的快遞員,剩下的快遞員也陸續受感染了。其中一點讓你看見她完全追不上時代,香港亦然,香港也追不上時代,其最大明證是甚麼呢?就是很「低能」地一味強檢,是簡直接近「低能」!

何解呢?強檢等措施是外國弄出來的,她看見別人做,但不知道其真正的意義,為何要強檢?為甚麼呢?理由很簡單,非常簡單!說穿了,幼兒園學生也知道。強檢是甚麼呢?強檢是你有足夠的醫療設備,足夠的方艙醫院、足夠的隔離設施底下,你去強檢,將那些需要隔離的人分別出來,因為你有足夠的醫療設施、藥物、設備,幫助那些人隔離。

當然,首要是治好那群可能會死的患者,第二,是防止他們感染別人。可現在這種傳染速度,根本一到了這一步,就應立刻要在戰略上理解,是絕對沒有足夠的方艙醫院;是絕對沒有足夠的設施;絕對沒有足夠的配套去隔離所有感染者!那速度實在太快,根本第一個星期已沒有足夠的設施,更遑論第二週、第三週、首月及次月了。但香港卻是不斷強檢,你根本沒有足夠設施,為何還要推行強檢?香港就是這樣,簡直是傻了!

我一看見政府的舉動,心想有沒有搞錯?這般感染速度,你還執意推行強檢,到底有何用意?外國就知道,外國起碼會知道,他們不會要求每24 小時強檢一次,接著,又要求每72 小時強檢一次,倘若不行的話,又轉為每48 小時強檢一次,上面很多人就會投訴:「這一個多月來,我已經強檢十多次了!」那麼強檢後又能怎樣?即使結果是陽性,難道你要隔離他嗎?強檢後,你豈不又是原地隔離嗎?

但是,為何我會說這樣有問題呢?皆因,他們這種強檢方式,於以往是可行的,然而,現在正是他們的強檢方式,導致病毒不斷傳染。對不?所以我也說:「嘩!Omicron 都來襲了,你還強檢?」單單站在球場上,那裡已有半個球場的人受感染了,另外沒有感染的一半人,一起排隊後也遭感染了,對嗎?至少幫你採集樣本的那個人,即使他自己不受感染,但他全身都佈滿了細菌,明白嗎?

人們走路經過,在那裡呼吸,當那些moisture(濕氣)飄至他身上時,裡面那人未必感染,我假設他不受感染,但他已經是帶菌者,接著每個人都走過來,你明白嗎?一個人不足以使他變成帶菌者,整個操場裡的一半人,足夠了嗎?那個人就是帶菌者,但每個人卻要走過去,讓他採集樣本,這樣不出問題才怪!如此基本的常識,卻懵然不知,還要一味盲目地安排強檢,正是他們的強檢出問題了。

很多人也說,他們只發現,每一次強檢的感染人數都會激增。現在連他們也開始說了,他們懷疑是負責強檢的那群人,以及那做法,導致結果呈陽性的感染人數眾多。現實就是如此,那你繼續強檢的用意為何?反正你已經原地隔離,為何還要強檢?難道強檢後,你能安排人們去方艙醫院嗎?反正你也不打算安排人們去方艙醫院,為何還要繼續強檢下去?

因此,情況便完全亂了套,正如我所言,他們簡直每一件事也做錯了,何解?因為他們沒有看清,最基本上做每一件事的reason(理由),他們的智商還沒追上,對於學習新事物,譬如,讓那些領袖用兩年時間,學習關於免疫系統的新知識,兩年並不足夠。當然,從我第一次看見時,已有戰略性的理解,自我第一次看見,已知道背後的原因,所以我亦知道,它只能夠有一個極限,以及面對疫症,到了甚麼程度就等於沒用。所以,現時你會看見他們的情況,當然是送外賣的人,全都受感染了,於是,他們連外賣也訂不了,因為現時也講明,他們已下單並付款了,但等了三天,外賣也沒有送來,我所指的是這情況,根本找不到人去送。

當然,即使最後找到人負責送,但哪有食物再去送呢?因為負責運載食物的車輛也來不了。所以現時的嚴重性,比他們想像中還要大,為何我會說成這麼嚴重呢?原因,如我所言,這些繁榮、食物、店舖、食物來源,或是他們整個系統,也同樣是抄襲而來,所以他們不知道,現時破壞至何等程度,並且想將之修復的話,其實要付上甚麼代價。一個這樣的城市,若不立即把所有檢疫系統,全部廢棄的話,他們單單一個城不封,也是不行的,其實還未足夠,即一定要很多東西改變才行。

因此從這次事件中,你能夠看見,如果再冒出數個變種病毒,死亡人數眾多,再加上其感染程度的速率,不必比這次厲害,只需一模一樣,你就已經能夠想像到,它對社會繁榮的毀壞程度何其大。但當然,藉著這次疫情,可謂經一事,長一智,於這個城市中學到的事情,的確在將來面對第四馬的衝擊時,他們能預備得更好。因為當Planet X 來臨時,情況必定嚴重一百倍,是一百倍!這次更加讓他們理解到,他們的整個系統,根本還沒裝備好去應對這件事,亦沒想過面對每一個疫症,也需要即時改變其系統,否則他們就會像現時一樣嚴重。

不過,相對亦在這次事件中,上海就令我最為深刻。明顯地,正如我當年也曾說過,我打開第一印時已經發現,《聖經》裡確實有強調,四馬的每一個印,一旦出現了,就會留下來。上海,現在我們看見了,真的齊集了四馬,疫症、經濟、食物,這夠絕了吧?四者一起出現。可曾想過,在上海一個如此繁榮的城市,每一個曾到過步行街的人,每一個曾到過和路迪士尼的人,想必也未曾想過,上海會有今天,甚至,有人會餓死在一個如此先進的城市,說完蛋,就完蛋了。正如我當年所說,一有災難,城市必定是最先完蛋,這是為何一定要離開城市,所以,這可以說是一個很大的教訓。

於校對這段信息時,日華牧師進一步,以一個宏觀的角度,去看上海封城一事,看為預備Planet X 到來的其中一個手段。今次封城的亂象,事實上,可以迫使很多人作出離開海岸線的決定,讓更多人避過「全球性海岸線事件」的災難。以下,是日華牧師於2022 年4 月22 日的補充分享。

 

上海的現狀同樣是為 Planet X 的到來作一次預演

日華牧師:
如果現時我以策略去看這件事,我會想起另一件事,是甚麼呢?如果世上所有事情,的確也是由Freemason 完全控制的話,那麼,今次事件會否也是有意為之呢?何解呢?因為,我們第一次北上逃生演習時,已提到一點,於「全球性海岸線事件」中,所有岸邊城市,正是全球八成人口聚居的地點。

可是,一旦發生「全球性海岸線事件」,其中,只有一個方法能挽救,便是人們離開城市。當時我是以「離開城市」這概念作講解。可是,以中國而言,近海城市裡,以最大、最多人口而論,除了廣州、深圳、香港等,便是上海了。意即,假如我們是Freemason,其實,我們也會製造類似的恐慌,導致他們於這事過後,當然,的確會有數以十萬人犠牲,可是,單單一個「全球性海岸線事件」,已造成幾千萬人死亡,這是單以上海計算。

因此,這些城市的現況,有機會是刻意造成的,當然,事件中有人為上的缺陷被利用了,因為,背後推動的Freemason,知道他們必定會有這種錯誤。因此,這事過後,若果看見不僅一個城市,而是一個接一個出事,並且出現大逃亡。意即,人們不再居住上海,寧可遷往周邊,因這種事只需經歷一次,已足以令人絕望。這反倒是一種好的戰略和策略。可是,相對地,如果這是為了將人嚇走,那麼,這種現象將會更密集地,不單出現在一個城市、兩個城市、三個城市,甚至,是專門出現於近海邊的城市,將人嚇得紛紛遷往內陸。

這種方法也很人道,否則,一旦海嘯蓋過來,我們也曾分享,屆時須於多麼短時間內北上。對不?要尋找最短的路程,例如45 分鐘、半小時等。可是,這是以先知先覺逃生而論,若果同時間有數百萬人一起逃生,你節省的半小時,也相當於毫無意義,單是堵塞,你已不只花半小時。因為,我們不能說事件背後,並沒有Freemason 參與,這是不可能的。因為,全球向來也是由Freemason 控制。可是,為何Freemason 會容許這件事發生呢?

因這並不人道,真是眼睜睜看著很多人死去。可是,其實他們要製造一種死亡的恐慌,以此嚇走人們。因為,之前實在沒有辦法,於地利上,他們靠近海邊,上海於過去半個世紀裡,必定會發展得如此繁華,但是,若果希望人們突然於數日內成功逃生,真是天方夜譚!這些城市,必須等人們自動自覺放棄居住,才能夠於「全球性海岸線事件」發生時,不需要太大動作,已能拯救幾千萬人。

因為,單單這樣的一個城市,已有幾千萬人,那麼,沿岸和沿海的呢?直至我們身處的南部呢?因這些城市是最繁榮的。所以,當這種事再衍生出來,可能其中一個方向,是一個接一個城市發生。可是,若果一個接一個城市發生,假如背後有人推動,就必定是偏向海邊的繁榮城市,例如悉尼等,照片背景必定伴隨海景的城市,應該會出現同類問題。

文偉資料員︰
日華牧師,除此之外,疫情之下也有類似現象,原因是,新冠肺炎發生後,其實也出現了一種現象,人們開始放棄居住在最昂貴的城市,例如︰紐約、三藩市,這些全是靠近海邊的地方。美國也開始有這種現象,人們開始遷往內陸城市,因為可以work from home(在家工作),其實,上海應該也有這種走向。

日華牧師:
會的,他們的走向,假如背後有推動者,必定會鼓勵他們,讓他們住進內陸城市。只是,我想帶出的是,上海會是一個最激烈的起手式,但接著其他城市亦會陸續發生。事實上,所謂其他城市陸續發生,就更顯明,尤其陸續發生的城市,全是海邊城市,就更顯明,我們已完全踏進了七年大災難。意即,我們已可直接計算被提的deadline(最後期限),若果情況真是如此。

現在,讓我們回到之前,日華牧師於2022 年4 月18 日的分享。

 

日後出現更強大的病毒該如何應對?

西緬策略家︰
日華牧師,我們看見Omicron 出現時,於上海或全世界,也擴展得極快。可是,若果真的出現Omicron 這一類病毒,或是另一種死亡率更高的變種病毒,其實,政府應如何面對,才不會釀成現時封城下,活生生餓死不知多少人的慘況呢?

日華牧師︰
其實,要從兩方面看。第一方面,政府這樣做,他們要知道負責運輸的人,應要特別對待,而不是在他們感染後,與所有普通感染人士一樣處理,進行原地隔離,或是住進方艙醫院。可是,他駕駛著一輛車,車上有大批食物,且多達10 噸,並且,有多少百人、千人,今天正等待著這10 噸食物呢?這單單只是今天的食物份量。

現時的做法,就如「來一個、買一個」,這些司機可是「買少見少」(越來越少)。所以,基本上,若果是美國的做法,他們會將所有特別人員,無論是醫護人員、運輸人員,也有特別對待,針對他們有特別對待。他們可以繼續操作,因為,若果沒有他們繼續操作,社會便會崩潰。所以,通常美國會特別對待工作人員,不是說這輛車有問題,就完全不許進入。

對於以前那一種病毒,這做法是可以的,因其傳染力低,可是,現時傳染力如此高速。以往,你只是在100 人中,減去1 人,這是以往的情況,可是,現時你卻是在100 人中,減去99 人,已不是同一回事,你必須變通,你要制定這一群人需特別對待。謹記,感染Omicron 而死的人,還遠低於感冒而死的人10 倍以上。可是,若論餓死的人,其實,死亡數字必定是更多。

此外,因這些車輛無法進入,導致糖尿病而死的人數呢?急症而死的人數呢?因缺乏藥物供應而死的人數呢?因所有運送的車輛也無法進入,這死亡數字豈不是更瘋狂?何止是感冒而死的人數呢?甚或癌症而死亡的呢?連食物也沒有,於醫院裡「吊鹽水」的人又如何呢?他們的做法,根本沒有用腦袋去想。這種稱為維繫生命的運輸者,舉例,一個人進行手術時,若你的心臟沒有血,若你想換心臟,在這過程中,你也要保持整個身體有血液流動。

即使你想醫治一個部份,通常也是以輸血方式,或將血管搭出來,再搭在另一條斷裂的血管裡,用作維持血管流通。可是,現時他們做這件事時,他們想醫治這一個城市,他們卻連血管也任由它堵塞,試想,現在不就典型地,將所有紅血球停止、癱瘓,還如何去救那人?

謹記,你醫治這一個病,是為免這人於10 個月或一年內死亡,可是,你截斷他的血管這人隨時於10 分鐘內便死亡。現時,中國政府不就在做這件事?所以,首先,血管要繼續輸血,正是這些運輸服務行業和車輛,他們必須有一些特別的操守,而這種操守,即使與人隔離,也仍是繼續運作。反正,這些負責運作的人,即使感染後再傳播,其影響力,也是10 倍低於傷風感冒。

因此,這群人可以個別地,有特別照顧這團隊的醫護人員及檢測,如此,才可以保持這城市,付得起這代價,讓你用這方法隔離。美國懂得這樣做,美國正是有做這些,所有特別「血管方式」的工作人員,他們會繼續維持。這一點,在現今這一段操作時間裡,以後,若再有這種封城,他們要特別留意這一點,因為,如我所說,起初他們只是使血管流通減慢,因感染程度慢。可是,現時感染速度如此之快,政府一時之間,將99%至100%的血液流動,將紅血球的流動切斷,真的想不死也難,許多時,即使你想救也救不回來。

因為,你的腦部或許多其他器官,缺氧、缺血,超過某個時限,時間太長,你便無法救回來,現在這城市,正是有著這種現象。事實上,中國有另一件事,是可以做到的,若果下次再遇上,這一類因感染速度極快而封城,若下次再遇上這種感染極快的病毒時,他們一定要記緊,越是急速、越是致命的話,他們便越要花時間於運輸系統,先完全確立、完全確保能夠運作。否則一旦你封城,連等待救命的藥物也無法進城,你還說是為了救人?你是想害死他們嗎?害他們連飯也不能吃,幸好,他們水管裡還有水,每天喝著自來水度過。可是這種做法,真的能夠多次重複?長此下去,真的會引發暴動。

此外,中國還能做到另一件事,是甚麼呢?但是,做這一件事時,需確保他們,本身有其他措施緊貼,是甚麼呢?他們封城之前,因之前武漢已做了一件事,政府一宣佈,所有人都逃跑了,那麼,你如何封城呢?這就導致病毒擴散得更快。可是,若果真的需要封城,政府需要在另一些措施上跟隨,是甚麼呢?若果他們真的必須執行這措施,需要預先,至少初階第一步要做的,因現時他們的問題在於,突然間所有人恐慌性搶購食物,我們會看見,超級市場有許多食物,可是,所有人也恐慌性搶購的話,其實,只有少部份人能搶購,其他人卻是完全搶不到。而少部份能搶購的人之中,其實,許多時他們只能維持三、五日的食物,一來,他們家裡並沒有這麼大的雪櫃,像加拿大的雪櫃般,能雪藏一年。

中國普通家庭哪有這麼多空間?即使你給他們一個月的食物,且是新鮮的,可是,他們能否放足一個月呢?因此,政府首先要做的,若果他們真的需要封城,首先要付的代價是,給足這些超級市場七日時間,預先告訴他們,你要預備最少兩個月的物資儲存,然後用七日時間,讓人們搶購。搶完第一日之後,第二日、第三日,至少,能使城裡每人平均有兩、三日的食物。然後,在這七日後才正式封城,便不會出現現時的情況,突然說封城便封城,然後,有些人於封城時,根本還在商場裡,也原地封鎖了他。

嘩!人在商場裡,這樣度過20 日?真的想人不反抗也不行,又或是,在戲院等其他地方。簡直,就像「世界惡夢號」的經歷一樣,人們真的會死,若是置身家裡,還能作一些補救。尚且能吃報紙、吃書頁。對不?可是,你在一個商場裡,真的很難不暴動。現時的情況,完全是過於剎那之間執行,因為,可能之前武漢的情況,一宣佈,所有人便連夜逃走,可是,今次他們即使逃離,也不會像現時死那麼多人。所以,其實他們至少要預備七日時間,讓人們能有一個轉接,否則他們的經濟等,多方面也會癱瘓,這後遺症也難以估計。

可是,對於一個商場或超級市場而言,預備兩個月的物資,不斷地供應人們,以七日時間,讓人不斷購買,預告快要封城,七日後便封城了,這才是最合符人道,至少不會導致,人們不是死於死亡率低於感冒的疾病,反而餓死的人數,竟遠遠高出十倍、百倍。當然,如我所說,有甚麼其他措施,能夠導致這七日裡,人們不會逃走呢?但這種做法,只有中國能做到,因為,中國可以執行一些措施,防止這件事發生。事實上,為何我會這樣說,建議這種方式呢?

因為,這只適合於,傳播力比Omicron 更快的感染,為甚麼?因為,隨時一宣佈封城,其實全國幾乎有二、三十個大城市,也要同時封城,於是,人們沒有地方能逃走,即使他們逃到別的城市,結果也是封城。明白嗎?因如我所說,傳播速度越快,疫情越不會永遠留在一個城市,其實,已經過飛機、鐵路等,傳播到很多地方了。甚至,可能單單一個手辦,由一個感染者製作完後,只需途中咳了兩聲,然後寄給你,於是,即使你身在香港,也同樣被感染了。現時這世界正是如此。

因此,以往傳播速度慢的病毒,不可以用這種方法,付不起這代價,因為速度慢。可是,若果傳播速度快的話,你不能不這樣做,而你亦可以選擇這樣做。為甚麼?中國可以即時告訴你,其實你不用逃走,因為其他另外幾個城市,也即時封城了。而所謂的即時封城,其實是七日內,你有本事的話,可以飛到美國,不過,你做到嗎?現時只剩下1%飛機,人們也無法飛到美國。這不就容易處理了嗎?

只要告訴商店,於這七天之內,不斷供應食物,不斷供應物資,讓他們儲糧,然後同時封城。接著,於封城後,才再看看能做些甚麼。而不是像現今般,發狂般不斷每日勞民傷財,花很多金錢,卻導致感染不斷擴展,因他們每日也在做一件事,就是讓人們檢測,現時,他們已將檢測當作治療。可是,檢測後,你既沒有方艙醫院,也沒有一些好設備,去讓病人隔離,那麼,你還檢測來幹甚麼呢?有時看見一些消息,也覺得真的很可憐,很多小孩隔離時,幾十個小孩,一車車運出去,更全部也跟父母分離。

嘩!你既沒有食物供應,小朋友怎辦?沒有人照顧他們飲食、洗澡等,這樣隔開他們,一星期?兩星期?三星期?一個月?兩個月?長此下去會死人的!小孩會生病。可是,現時正是如此,他們突然執行,並不知道舊有的系統,於以前是一個人道的系統,因為是一個不同程度的病毒,如我所說,你的敵人只是用「沙藤條」,所以你以往的做法,是很人道的。

可是,現時敵人已拿著機關槍,你還讓人們在沒有足夠武器的情況下衝出去,這做法已是不人道了,因已無法應付了。你的舊有系統,以前是人道的,甚至是為了保護他們。可是,現時你的系統卻是殘害他們、傷害他們,他們已經連食物也沒有,那些小朋友被這樣隔離,連大人那一邊也沒有食物,大人那邊也沒有人照顧,那麼,小孩子的情況豈不是更恐怖?因大人還懂得求救、選擇和抗爭,可是小孩子呢?

因此,現時看見他們的情況,典型是不懂得在Omicron 出現時,預先想一些如此簡單的操作,他們做不到嗎?他們能做到,只需一句說話而已。可是,他們卻想不到,因為他們所認識的,實在是太少了,以及,他們的應變能力也太低了。並且,如我所說,他們有策略,卻沒有戰略。

待續……

重點整理

  • 中國的政治體系不能跨部門溝通合作,亦沒有權限指揮其他部門去配合,因此單位即使知道已經出現問題,也無能為力。
  • Omicron的傳染速度太快,其致死率也不高,所以政府一開始就用錯了方法,亂象已成時,補救工作就難上10倍執行。
  • 過於執著「清零」,「清零」手段又過於極端,維持城市日常的工作人員一旦染疫就必須停工隔離,使到上海運作停擺、斷糧。加上不斷要求居民排隊強檢,增加了交叉感染風險,未見「清零」封城繼續,惡性循環開啟。
  • 上海的現狀,是知情者的有意安排,讓人民意識到當有災難臨到,沿岸的一線城市是最受影響、最危險,同時令政府意識到這次應對手法的漏洞,減低日後 Planet X 來臨時的死傷。
  • 若日後面對更厲害的病毒,政府必須要讓維持城市日常運作的工作人員有特別待遇,確保城市最基本的維生工序可正常運轉。封城前預先通知市場多加購入食物,也向市民作出封城預告,讓市民有幾天時間預備。

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